Bagaimana mempersiapkan untuk gelombang berikutnya kewirausahaan

America Online co-founder Steve Case, akses online demokratisasi perusahaan. Presiden dan juga dari Steve Case Revolusi Yayasan masih perusahaan. Presiden Obama menyebutnya Global Entrepreneurship Presiden Ambassador. Selain itu, Steve mendorong inisiatif kewirausahaan dan Startup Weekend Startup Amerika, dibuka.

Singkatnya, dia miliarder. Tapi biarkan aku menceritakan sebuah kisah kalian akan memberikan ide yang lebih baik. Aku makan malam dengan Apple Connection pribadi untuk membuat layanan online bagi konsumen yang meniup kontrak untuk perusahaan Steve disebut Steve dan timnya segera setelah Edition.

Aku masih mengatakan kepadanya Apple karena Apple membuat sebuah keuntungan besar, dan saya ingat, itu adalah perusahaan perangkat keras. Steve America Online dan bertanya apa aplikasi sedang melakukan kuliah online, saya setuju. (Saya harus pergi bekerja untuk perusahaan, tapi bagaimana kau tahu?)

Aku melihat dua tahun kemudian, saya bertanya Steve dan saya masih bekerja dengan umat-Nya. Saya mengatakan kepadanya bahwa. Kemudian mereka sekarang memiliki opsi saham yang dijanjikan jadi jika dia bertanya, aku tidak, tapi saya mengatakan kepadanya jangan khawatir tentang mereka karena mereka tidak melakukannya.

Tapi dia bersikeras bahwa saya mendapatkan kesempatan, dan hanya orang-orang pilihan yang ribuan orang makan dalam Matius 14 sebagai dua ikan yang terkenal kurasa. Tidak memberi saya kesempatan ini, tetapi mereka layak bersih saya

berubah lintasan Dan sekarang menulis buku berjudul The Third Wave. Pengusaha memiliki visi untuk masa depan. Saya sarankan Anda membaca kurva berikutnya untuk memahami teknologi kewirausahaan. Anda bisa mendapatkan di sini. Berikut adalah wawancara singkat di mana kewirausahaan dan buku.

Q. mengapa AOL berhasil di mana layanan Prodigy, Genie, MSN, baik yang didanai tersebut, dan CompuServe gagal ?

A. kita memiliki 4 P bukti. Orang, produk, kemitraan dan ketekunan

Orang-orang pertama. Tim kami benar-benar percaya pada ide internet. Ketika kita mulai AOL pada tahun 1985, hanya 3% dari populasi online, dan mereka online untuk hanya satu jam seminggu. Namun, meskipun ini, kami merasa itu mengantarkan revolusi yang bisa mengubah dunia. Kami melihat beberapa balapan adalah sebuah perusahaan besar dengan bisnis; Kami melihat gerakan.

produk lain. Jika ini penerimaan konsumen yang luas dari Internet untuk membeli, mudah digunakan, nyaman, menyenangkan, dan tahu itu akan menjadi terjangkau. Dan kami membuat layanan yang ramah-konsumen besar dan bekerja tanpa lelah untuk membantu Anda evangelize-! keuntungan -The pergi online. Jadi dia meminta akses manfaat demokratisasi semua orang ke Internet. teriakan perang di tahun-tahun awal, kami terpaksa menggunakan AOL cukup mudah bagi ibu saya.

Ketiga, kemitraan. Kita tidak bisa pergi perbedaan sendiri dan kami telah bekerja keras untuk membangun kemitraan. Pada hari pertama kami, kami Hayes sebagai Commodore, Radio Shack, Apple, Tandy dan kemitraan didirikan dengan pembuat PC dan bisnis sebagai modem. Kemudian (ketika kita mulai, kali ini adalah biasanya $ 10!) Untuk mengurangi biaya koneksi, MCI dan telah bekerja dengan perusahaan seperti jaringan Sprint.

Akhirnya, media dan perusahaan perangkat lunak telah mencoba puluhan. Jika Anda ingin sebuah pepatah Afrika datang ke pikiran: untuk pergi cepat, pergi sendiri, tapi aku ingin pergi lebih jauh, pergi bersama-sama. Kami ingin maju, sehingga dengan aliansi karpet tenun, pergi bersama.

Dan keempat, daya tahan. Kami Meskipun banyak kemunduran, terjebak dengan itu. Apel membatalkan perjanjian misalnya, telah menciptakan krisis dan memaksa co-axial apel Connection Personal Edition dimaksudkan untuk memberikan. Segera menjadi layanan AOL, America Online, telah berubah.

Saya sering bercanda bahwa itu tidak sukses dalam semalam sepuluh tahun-in-the-AOL. Kami hanya tidak menyerah. investor kami hampir memaksa kami untuk menjual, tapi kami sudah yakin untuk tetap dengan itu. Akhirnya, kami putus. Kami adalah perusahaan Internet pertama (1992) merupakan saham yang paling efisien dan go public pada tahun 1990. KTT kami, hampir setengah dari semua lalu lintas internet di AS mengalir melalui AOL. Tapi kita akan lakukan tanpa mereka empat Ps.

Q. Jadi mengapa kewajiban gagal?

Ada A. Mulai penjajah. Mereka ingin mendapatkan keuntungan dari bermain agresif dan peluang. Mapan berusaha untuk mempertahankan status quo cenderung advokat. Sebagai perusahaan skala sulit untuk terus menjadi seorang hacker. AOL besar

Saya mungkin terutama setelah merger dengan Time Warner, selamat. sayangnya otoritas mojo kewirausahaan kami adalah untuk tetap lincah agresif, tapi mungkin. Dalam buku saya, Google dan langkah-langkah masa depan perusahaan seperti Amazon dan ramping bukan kesempatan, itu merangkum harus fokus pada memaksimalkan risiko lindung nilai.

Q. Bagaimana pengusaha bisa mendapatkan perhatian Anda?

Revolusi A. terjadi kurang dari sisa tur-terutama bus mendapatkan perhatian kita banyak perusahaan melihat pertumbuhan di negara ini. Ini hampir tidak menarik perhatian kami. Ketika startups melempar mereka lima kesalahan pengusaha yang paling umum buat adalah sebagai berikut:

(1) “Kami tidak punya saingan.” Ini bodoh, berbaring, atau tetap percaya bahwa pasar kecil atau kita.
(2) “prediksi pertumbuhan kami adalah konservatif.” Biasanya Anda mulai membuat bekerja keras dan rencana jarang konservatif.
(3) “Aku, aku, aku.” Kami percaya bahwa kewirausahaan adalah olahraga tim, karena tim mereka tidak buruk membahas.
(4) Maaf, “I. Anda harus menandatangani NDA,” tetapi ia memiliki kinerja tim rahasia bukanlah ide yang baik.
(5) “Kami tidak punya partner, dan kita tidak berpikir kita membutuhkan mereka.” Kami berusaha untuk mengganggu industri besar dalam kemitraan khusus, kami percaya bahwa kunci untuk awal gelombang ketiga.

Q. gelombang ketiga Berdasarkan perkiraan Anda, bagaimana mempersiapkan pemuda untuk karir mereka?

Saya lulus dari perguruan tinggi pada tahun 1980 untuk bergabung dengan perusahaan besar game tertentu. Anda bisa tinggal dengan perusahaan yang sama selama bertahun-tahun dan mengambil keamanan kerja. Saat itu jauh kurang umum.

Orang mengubah pekerjaan lebih sering dan mengubah banyak bahkan karir. Jadi orang terus-menerus mencari orang-orang baru dan ide-ide di bawah ini untuk mendapatkan kontrol lebih besar atas hidup Anda dan karir dan persyaratan. Dan mereka berusaha untuk mengambil beberapa gelombang ketiga akan memicu perubahan besar ke depan, masa depan harus sederhana.

Sebagai contoh, ini adalah bagaimana kita makan, bahkan gelombang berikutnya, bagaimana agar tetap sehat, perubahan dramatis dalam cara kita bekerja, cara untuk mendidik anak-anak kita akan melihat. Ini menciptakan peluang besar bagi orang-orang yang fokus pada ke mana harus pergi jika ada perubahan besar dalam masyarakat.

Daripada Wayne Gretzky pergi gin gin mana fokus bukan karena dia adalah seorang pemain hoki yang besar, tapi saya diberitahu. Kami mendorong orang muda untuk melakukan hal yang sama sebagai gelombang ketiga adalah uap.

Q. Apa peran inovasi dan kewirausahaan di negara bagian?

A. Pemerintah akan memainkan peran sentral dalam gelombang ketiga. Pengusaha tidak mau mendengar, tapi itu benar. Jika pemerintah tidak tahu bagaimana bekerja dan bagaimana untuk mendapatkan pemerintah untuk bekerja dengan Anda, kami mungkin tidak akan menjadi gelombang ketiga pengusaha sukses.

Jenis kesehatan, pendidikan, transportasi, energi dan jasa keuangan industri Gelombang Ketiga diatur. Apakah awal atau pegawai dari sebuah perusahaan besar dipandu pengusaha, sehingga politisi perlu memahami apa yang mereka lakukan, pemerintah akan menetapkan aturan jalan.

Dalam gelombang pertama, risiko teknologi keprihatinan besar: bisa kita membangun itu? Gelombang kedua risiko pasar dari semua: Jika dalam pembangunan, orang akan menerimanya? Gelombang ketiga, risiko politik untuk menjadi depan dan tengah: Anda akan dapat berhasil menavigasi aturan dan membawa ke pasar produk atau layanan

Q?. Secara geografis, dimana inovasi akan berkembang dalam dekade mendatang?

A. Silicon Valley akan tetap kuat sebagai bersemangat untuk New York dan Boston. Tapi kita akan melihat perluasan gelombang ketiga kewirausahaan. Modal akan mengalir lebih banyak pengusaha di berbagai tempat.

Kami sudah melihat ini dan akan mempercepat selama dekade berikutnya. Saya akan menjelaskan mengapa Amerika telah menyebar gelombang ketiga inovasi dalam perekonomian ini telah memberikan sebuah bab dalam buku saya. bahwa komunitas ini karena akan menciptakan lapangan kerja dan menghasilkan pertumbuhan, “Rise of the Rest” akan menjadi besar untuk. Pada saat yang sama itu akan baik untuk semua negara. atau In-N-Out

Q. Zippy?

A. jadi tentu saja saya suka, piring pos makan siang datang cinta, dibesarkan di Hawaii. Aku kembali ke Hawaii untuk mengunjungi waktu Zippy dan masih berhenti biasa. Dan Aku datang untuk mencintai In-N-Out Burger, sehingga akan keluar Barat, mereka juga bagian dari repertoar saya.

Tapi jujur, pilihan saya “pergi ke” manis saat ini Hijau, saya tegas revolusi adalah konsep kasual cepat aku duduk di investasi papan. Bagaimana mempersiapkan untuk gelombang berikutnya kewirausahaan

posting Guy Kawasaki pertama kali muncul.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>